6月17日-18日，公司組織55名中層管理干部進行了為期兩天的教練式領導力（NLP）培訓，集團公司黨委副書記李成山在開班儀式上作了講話。
在兩天時間里，培訓老師以理清目標、反映真相、心態(tài)遷善、行動計劃四個步驟為中心，以聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應四項基本功為要領，通過案例教學、互動交流等方式，對教練技術的實際運用進行系統(tǒng)講解。通過學習、練習，大家覺察到在工作、生活中自己需要提升的東西太多，需要改變的也很多。參訓人員通過此次培訓，初步掌握了教練式領導力的基本方向，能更好地處理日后工作中的問題。
近兩年來，公司不斷調(diào)研內(nèi)部需求，配置優(yōu)勢資源，搭建公共培訓平臺，對關鍵崗位管理者進行素質(zhì)提升等培訓，通過不斷學習新理念、新方法，提升管理者的整體水平，改善日常工作中出現(xiàn)的問題，為集團的穩(wěn)步發(fā)展添加動力。
